Бывший руководитель RND Intel в России у себя в блоге размышляет о
Бывший руководитель RND Intel в России у себя в блоге размышляет о том, что России не следует строить у себя такую передовую фабрику по производству микрочипов, один день простоя которой будет обходиться Государству (ну, а кому еще) в 400 миллионов долларов. Ведь для продукции даже одной такой фабрики попросту может не найтись достаточного рынка сбыта за пределами России.
Правильно размышляет. Но, с выводами я не согласен. Валерий Черепенников, который ныне трудится в Huawei, предлагает производить передовые чипы в Китае, ведь даже Intel не шмогли и теперь вероятно будут продавать заводы (если им позволит правительство США). Я же считаю, что мы сами должны обеспечивать свой технологический суверенитет, в то же время с Китаем тоже можно и нужно сотрудничать в дополнение к наличию собственных компетенций.
Наша фабрика должна быть ориентирована в первую очередь на удовлетворение внутреннего спроса, где основным клиентом будет промышленность - процессоры для автомобилей, умного города, интернета вещей и тому подобного. Не следует заниматься шапкозакидательством и рисовать себе планы, в которых завтра на прилавки магазинов вывалят Эльбрусы и Байкалы по цене Intel и AMD (хотя, это тоже сложно предположить), и народ выстроится за ними в очереди в России и в дружественных странах. Не выстроится. Если цены снизятся, многие купят, да, но большинство продолжит хотеть iPhone или Samsung, Intel или AMD. Поэтому в расчетах по внутреннему рынку надо быть реалистами и опираться в первую очередь на промышленность и то, что государство гарантированно сможет выкупать у фабрики, заложив запас скорее на расчетный рост этого спроса по мере роста промышленности в Стране, а не на очередь клиентов из других стран, которые могут быть, а могут и не быть, и не на простых работяг, которые хотят смартфон исключительно на Авроре, а комп на Эльбрусу или Байкале с Альт Linux'ом.
Наша фабрика должна быть в первую очередь максимально экономичной. И может и хорошо, что литографы для нее разрабатываем мы сами, а не берем готовый механизм у ASML. Наш литограф должен быть простой и понятный, как УАЗ Буханка или Нива, но в то же время в современном исполнении, и с готовностью к работе с 45, 28, 14 и 7 нанометрами. В идеале надо продумать и механизмы снижения издержек в те периоды, когда фабрика будет недогружена еще на этапе дизайна. Пусть это будет даже в ущерб производительности. Работать надо в первую очередь не над количеством платин, который сможет обслужить один сканер в месяц, а над снижением процента брака на каждой пластине.
Реально? Реально. Японцы, например, сделали литограф всего с двумя зеркалами, вместо дефолтных шести у ASML. Русский инженерный гений всегда был гением элегантных и простых решений, исключающих костыли, необходимые для затыка тех или иных просчетов и допусков в базовом дизайне. Это наш путь и мы должны придерживаться именно его.
И.К.
Правильно размышляет. Но, с выводами я не согласен. Валерий Черепенников, который ныне трудится в Huawei, предлагает производить передовые чипы в Китае, ведь даже Intel не шмогли и теперь вероятно будут продавать заводы (если им позволит правительство США). Я же считаю, что мы сами должны обеспечивать свой технологический суверенитет, в то же время с Китаем тоже можно и нужно сотрудничать в дополнение к наличию собственных компетенций.
Наша фабрика должна быть ориентирована в первую очередь на удовлетворение внутреннего спроса, где основным клиентом будет промышленность - процессоры для автомобилей, умного города, интернета вещей и тому подобного. Не следует заниматься шапкозакидательством и рисовать себе планы, в которых завтра на прилавки магазинов вывалят Эльбрусы и Байкалы по цене Intel и AMD (хотя, это тоже сложно предположить), и народ выстроится за ними в очереди в России и в дружественных странах. Не выстроится. Если цены снизятся, многие купят, да, но большинство продолжит хотеть iPhone или Samsung, Intel или AMD. Поэтому в расчетах по внутреннему рынку надо быть реалистами и опираться в первую очередь на промышленность и то, что государство гарантированно сможет выкупать у фабрики, заложив запас скорее на расчетный рост этого спроса по мере роста промышленности в Стране, а не на очередь клиентов из других стран, которые могут быть, а могут и не быть, и не на простых работяг, которые хотят смартфон исключительно на Авроре, а комп на Эльбрусу или Байкале с Альт Linux'ом.
Наша фабрика должна быть в первую очередь максимально экономичной. И может и хорошо, что литографы для нее разрабатываем мы сами, а не берем готовый механизм у ASML. Наш литограф должен быть простой и понятный, как УАЗ Буханка или Нива, но в то же время в современном исполнении, и с готовностью к работе с 45, 28, 14 и 7 нанометрами. В идеале надо продумать и механизмы снижения издержек в те периоды, когда фабрика будет недогружена еще на этапе дизайна. Пусть это будет даже в ущерб производительности. Работать надо в первую очередь не над количеством платин, который сможет обслужить один сканер в месяц, а над снижением процента брака на каждой пластине.
Реально? Реально. Японцы, например, сделали литограф всего с двумя зеркалами, вместо дефолтных шести у ASML. Русский инженерный гений всегда был гением элегантных и простых решений, исключающих костыли, необходимые для затыка тех или иных просчетов и допусков в базовом дизайне. Это наш путь и мы должны придерживаться именно его.
И.К.
Канал источник:@prohitec